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Paul一向以幽默且犀利著稱。對於所有經嚴格篩選進入YCombinator的創業者，Paul都盡職盡責給予最全面的培訓和幫助；而另一方面，對於創業者在創業過程中出現的各種問題也常常直言不諱地予以指正和批評。在斯坦福的“CS”課上，面對矽谷那些渴求並準備創業的年輕人，PaulGraham提出了以下觀點和告誡，希望幫助他們在創業前有一個良好的心理準備和認知。
一、創業過程中，全憑直覺靠不住
Paul開門見山就提出，創業是一件不可思議的事情，但如果創業過程中判斷全憑直覺，你將謎途不歸。在YC培訓中，Paul時常告誡創業者不要太過依賴直覺，盡量避開直覺帶來的誤區，但創業者依然常常在這個問題上犯錯，原因在於：
（1）直覺可預期、可把握，讓人感覺自信、有安全感；
（2）違背直覺的判斷就像違背常識，讓人下意識產生懷疑，因此時常導致選擇性忽略。
二、但在選擇創業夥伴人選上，直覺可能更可靠
雖然創業過程中很多判斷與你直覺恰恰相反，但Paul反過來卻指出，選擇創業夥伴，意味著你每天都要跟他深入交道，因此選擇一個志同道合又值得信賴的創業夥伴十分重要。而對於人的判斷，很多時候直覺比理性更為準確、可靠。
你有可能遇到一個資歷、能力都相當令人印象深刻的人，但面對面的交流後又讓你隱約感覺對方在某些方面（可能是人品、可能是性格等）令你有顧慮，這時直覺的判斷就顯得很重要了。因此，Paul建議創業者：
（1）選擇你真正喜歡、尊重，並且願意長期一同共事的小伙伴；
（2）確保這些小伙伴你足夠了解，最好是認識多年、值得信賴的，那些虛偽的友善隨著時間的推移，在利益面前都將最終暴露出來。
三、創業真正的訣竅是用戶和產品
Paul強調，沒有用戶真正熱愛的產品，創業者就算融了資，也只是：1）膨脹了自己的信心，2）忽悠了投資人的錢袋，3）挑戰了用戶的智商，最終創業者還是會自己埋單。怎麼才能了解用戶的需求，而做出好的產品呢？Paul說，與其通過在大學課堂或者培訓機構裡聽講座來“學習如何創業”，不如實際真正投身到創業中去，真正接觸、理解、把握用戶的真實需求，創造出極致的產品。課堂上、書本上能學校的有關創業的知識就有些紙上談兵的意味了。
四、因此兼職創業、學生創業基本都很難成功
Paul指出，不管是投資人還是創業者，如果你認同上面說的前5點，那麼兼職創業或者學生創業成功的可能性就極小。道理很簡單，因為兼職創業者、學生創業者根本就不可能全身心投入到創業的過程中去。你只能是二選一，當學生還是創業？干好本職工作還是創業？在創業本身這個選擇上，魚和熊掌不可能兼得。所以，Paul告誡在校的大學生，在校期間，最重要的是學習，學習足夠多的知識來武裝自己的頭腦，取得一技之長。
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